ССК подвела промежуточные итоги

ССК подвела промежуточные итоги

Выручка от реализации ЗАО «Самарская сетевая компания» по итогам 1-го полугодия 2010 года составила 1,337 млрд. рублей, что на 3% выше планового значения, отмечают в компании.

Основными причинами превышения финпоказателей стали рост полезного отпуска электроэнергии и активизация технологических присоединений потребителей.

Себестоимость услуг за тот же период составила 1,103 млрд. рублей, в том числе фактически освоенная ремонтная программа в размере 607 млн. рублей.
Чистая прибыль ССК за 1 полугодие составила 74,4 млн. рублей.
На программы ремонтов и реконструкции в 2010 году ССК было выделено порядка 1,2 млрд. рублей. Из них в ремонтную кампанию вложено порядка 800 млн., а на реконструкцию 410 млн.

Основные направления кампании — ремонт крупных распределительных пунктов, трансформаторных подстанций, воздушных и кабельных линий электропередачи. К началу октября освоено более 70% из запланированных средств, сообщают в компании — закончен ремонт крупных распределительных пунктов в Отрадном, Новокуйбышевске, Жигулевске, Тольятти, реконструирована подстанция «Станкозаводская», обеспечивающая электроснабжением значительную часть старого района Самары, осуществлен инвестпроект по улучшению электроснабжения в Волжском районе — реконструкция кабельных линий 6 кВ с переводом нагрузки. В целом до конца года планируется завершить ремонт 200 трансформаторных подстанций и порядка 300 км линий электропередачи 0,4-10 кВ.

В 2010году ССК провела комплекс мероприятий по повышению энергоэффективности электросетевого комплекса: внедрение системы АСКУЭ и установка приборов учета, модернизация и техническое перевооружение энергообъектов электросетевого хозяйства с применением современных технологий. В результате целенаправленных мероприятий по повышению энергоэффективности улучшается качество и надежность электроснабжения, появляется возможность выбора оптимального режима работы электрооборудования.
Комплекс мероприятий по повышению энергоэффективности затрагивает не только вопросы технического перевооружения, применения новых технологий, современного оборудования и средств автоматизации, но и повышения производительности труда персонала, снижения операционных издержек компании, оптимизации бизнес-процессов и многое другое.