Всегда положительная энергетика («Красноярские новости»)

16 февраля 2010

Всегда положительная энергетика («Красноярские новости»)

Характеризуя общее положение энергетического комплекса Самарской области, можно выделить ряд важных вопросов, над решением которых совместно с Министерством энергетики, промышленности и технологий и Правительством Самарской области работают региональные энергетические компании. Это развитие сетевого комплекса, капитальный ремонт и реконструкция объектов, внедрение энергосберегающих и энергоэффективных технологий, контроль безучетного потребления и пресечение хищений электроэнергии. Именно эти вопросы и обсуждались в ходе пресс-конференции.

В рамках прессконференции руководство ССК осветило основные вопросы ремонта и реконструкции районных электрических сетей, новую методикутарифообразования, внедрение автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ), энергопотери в районах Самарской области.

Стратегия ССК сегодня направлена на повышение конкурентных преиму ществ оказываемых услуг, важнейшее из которых - энергоэффективность.

- Одним из видов деятельности является оказание услуг по передаче электроэнергии, - рассказал советник генерального директора ССК Сергей Спицын.  При потерях некоторых её объемов по действующему законодательству сетевая компания обязана выкупить их у сбытовой компании, а это серьезные денежные средства. Анализ всей работы компании, а также опыт других предприятий отрасли показал, что наиболее действенным способом снижения коммерческих потерь является внедрение автоматизированной системы учета электроэнергии (АСКУЭ) в жилищнобытовом секторе потребителей электроэнергии. Учитывая специфику электрических сетей и необходимость получения данных от большого количества точек учета бытовых потребителей, внедряемая система использует силовые сети низкого напряжения (0,4 кВ) для пере дачи данных со счетчиков.

Такое решение значительно повышает надежность систем, снижает стоимость монтажных и пусконаладочных работ.

В 2009 году в селе Рождествено Волжского района был реализован «пилотный» проект по внедрению АС КУЭ. Ранее коммерческие потери в селе достигали 70%. Установка новой современной системы учета уже сегодня позволила сократить их до уровня технологических потерь. Реализация проекта позволила с облегчением вздохнуть не только энергетикам, несшим финансовые издержки, но и главе сельского поселения Рождествено Сергею Мальцеву. «АСКУЭ приучает граждан к порядку: получил энергию – заплати!  говорит он. – В этом году ко мне не поступило ни одной жалобы на недостаточное напряжение в сети, хотя раньше они были постоянно».

По словам Сергея Спицына, в планах ССК – внедрение системы во всех районах присутствия ССК. Реализация такого масштабного проекта потребует серьезных инвестиционных вложений – не менее 2 млрд. рублей.

Следующий вопрос, который был освещен в рамках пресс-конференции – качество обслуживания объектов электросетевого комплекса и инвестиции в надежность оборудования в 2009 и в 2010 гг. Как отметил технический директор ЗАО «ССК» Сергей Евсеев, ремонтная кампания ССК в 2009 году началась в апреле и закончилась только в ноябре.

Программа была выполнена полностью, освоено 800 млн. рублей, отремонтировано более 215 км воздушных и 22 км кабельных линий, 370 КТП, 12 подстанций 35-110кВ. Программа реконструкции в 2009 году выполнена на общую сумму 130 млн. рублей.

В 2009 году Средневолжская сетевая компания перешла на обслуживание сетевого комплекса собственными силами. Для этого была разработана и отлажена система логистики, распределяющая материалы и оборудование между складскими комплексами районных электрический сетей (РЭС). В планах на 2010 год – превысить показатели прошедшего года. Ремонтные работы на текущий год уже согласованы с администрациями муниципалитетов.

Программа реконструкции также утверждена регулирующими органами и Министерством энергетики, промышленности и технологий Самарской области. В этом году планируется освоить 410 млн. рублей. По словам Сергея Евсеева, программы ремонтов и реконструкций разрабатываются с таким расчетом, чтобы ежегодно в каждом из муниципальных образований проводить работы по устранению так называемых «узких» мест районной энергосистемы.

Говоря о дальнейшем расширении географии деятельности работы ССК, Сергей Евсеев обратил внимание на такие направления, как прием на обслуживание сетей сторонних организаций, получение ремонтных подрядов, развитие межотраслевых связей.

***

О новой методике тарифообразования рассказал директор по экономике и финансам ССК Юрий Кириллов. По его словам, основное изменение в 2010 году - это введение котлового тарифа на услуги по передаче. С 2010 года размер тарифа не зависит от того, к сетям какой компании присоединен потребитель.

Это в целом меняет договорную модель и финансовую модель расчетов. Если раньше всю выручку за услуги по передаче сетевые компании получали от гарантирующих поставщиков, то сейчас сбытовая компания платит сетевым компаниям только по единому котловому тарифу. В дальнейшем сетевые компании осуществляют между собой взаиморасчеты по межсетевым тарифам, установленным регулирующим органом, для наполнения необходимой валовой выручки. Новая методика выгодно отличается от прежней системы расчетов не только для энергетиков, но и для потребителей, которые теперь осуществляют платежи по фиксированным и одинаковым для всех тарифам.

Что касается тарифа на технологическое присоединение, отметил Юрий Кириллов, то порядок тарифообразования в 2009 году также претерпел существенные изменения. Теперь тариф на техприсоединение устанавливается в соответствии с согласованными в муниципалитетах инвест-программами.

- Формируя наши предложения, мы ставим перед со бой задачу сдерживания тарифа, - добавил Кириллов. – Мы понимаем инвестиционную ситуацию на сегодняшний день и стараемся добиться, в первую очередь, реальности тарифных решений.

***

В целом о деятельности ССК, о достигнутых результатах и перспективах развития рассказал генеральный директор компании Виль Мухаметшин.

- Мы без какихлибо серьезных аварийных ситуаций прошли первую половину осеннезимнего периода, периода максимума нагрузок на электрические сети. На сегодняшний день определен план работы по всем направлениям деятельности компании в 2010 году. Основная наша задача – эффективное управление вверенными нам активами, получение максимальной прибыли и вложение ее в реконструкцию энергообъектов области.

Мы полностью контролируем ситуацию на региональном рынке электроэнергетики, мы понимаем наши цели и задачи, и считаем, что достойно их исполняем.

***

Представители СМИ задали много вопросов о коммерческих потерях, механизме действия внедряемой системы коммерческого учета электроэнергии, о работах по ремонту и реконструкции районных электрических сетей, а также о перспективах деятельности компании в регионе.

Фото А. ХАРИТОНОВА.